車輛檢測資質(zhì)認(rèn)定初次會議被審方發(fā)言稿

今天老賽歐通過年檢了，真是曲折??！

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為了年檢，前幾天特地去4S店修了剎車，以前在修理廠花了400多，仍然沒修好，真是心碎！這次又花了900大洋！算是半個月白做了！有個小插曲很有意思！剛到4S店，車子停下，我去登記時，引車員不知道我的車是沒有剎車的，竟然一時失控，撞在欄桿上，在4S店引起了騷動，所有人都出來看撞得怎樣了！還好沒什么大礙，我也說沒關(guān)系，引車員嚇壞的表情終于舒展了，我的寬以待人后來得到了引車員的真誠回報(bào)，賽歐汽車年檢前后的4S店進(jìn)進(jìn)出出都是一路綠燈和開心微笑地打招呼！

昨天上午我去年檢，先是去交警大隊(duì)繳清罰單，再去年檢，長長的隊(duì)伍中排了一個多小時，汽車在燒油，心在滴血！最傷心的是賽歐年檢不合格！因?yàn)樘鞖庀掠?，輪胎打滑，剎車左右不平衡不能通過！時間也到下班了，真是郁悶而歸！心里想只有等晴天再來了！

今天上午一早，盡管仍然細(xì)雨蒙蒙，我還是把老賽歐前輪胎的左右輪胎互換了，因?yàn)樽蛱斓臋z測結(jié)果是右側(cè)輪胎剎車不足導(dǎo)致左右剎車不平衡而不合格！可能是米其林的輪胎抓地好，佳通的輪胎雨天滑吧，教訓(xùn)是：同一車軸上的輪胎有機(jī)會一定要換成同品牌的花紋的，這樣動力均勻，剎車不易側(cè)滑，好處很多！就像穿鞋子，左腳是這牌子的，右腳是那牌子的總會不舒服！

今天中午一改早上的陰雨，天漸漸亮堂起來，偶爾還有陽光出現(xiàn)！我決定下午趁地面干爽去碰碰運(yùn)氣！2點(diǎn)多就到了，本以為1點(diǎn)鐘開始檢測的，到了才知道要2點(diǎn)半上班！狂暈！今天吸取昨天排隊(duì)的教訓(xùn)，昨天是北側(cè)隊(duì)伍好快，南側(cè)隊(duì)伍特慢，而我就在特慢的南側(cè)隊(duì)伍里，心里好不是滋味！于是今天我特意排隊(duì)在北側(cè)，不料，今天的北側(cè)竟然比南側(cè)慢，而且是慢得一塌糊涂！哎！難道是天意！我長嘆一聲！一個半小時過去了，眼看希望就在眼前了，前面只有8輛車了，竟然北側(cè)不動了！南側(cè)卻順溜順溜的！我急了，上前一看，原來是北側(cè)線路出故障了！再一打聽，4個檢測員都喜歡開好車！我前面的卡車，面包車，沒人喜歡開！這……難道檢測員是沒有紀(jì)律的？南側(cè)的十多輛轎車連翻被4個檢測員開走，北側(cè)的貨車竟然一動不動，沒人搭理！真是令人又氣又急！

直到南邊的轎車開完了，上來一輛破卡車，我這邊才有了轉(zhuǎn)機(jī)，這回輪到破卡車沒人檢測了！這種紀(jì)律性也只有國家機(jī)關(guān)單位才能有錯不改！

看到檢測員開上了我的賽歐，心里一直擔(dān)心害怕！只怪自己出來時忘記帶上個硬中華，心里很沒底！看到老賽歐試剎車時，車子只是微微的點(diǎn)了下頭，心里一陣涼，完了！沒有硬中華，檢測員就是不給力！懷著擔(dān)心中去服務(wù)臺拿檢測報(bào)告！結(jié)果竟然是合格！哇！終于不用再排長隊(duì)了，終于可以告別這煩心的地方了！心中大喜！

對于潛規(guī)則橫行的中國，下次還是帶上硬中華吧！這種擔(dān)心受怕的感覺，還不如花錢消災(zāi)！機(jī)構(gòu)老爺們看著天天排長隊(duì)的車流，為什么不增加檢測流水線？為什么要讓為人民服務(wù)變成讓人民受苦？這種效率低下的社會機(jī)構(gòu)要到何時才能有改變？哎！無奈！

經(jīng)驗(yàn)分享：下雨天不適合去汽車年檢！

投標(biāo)中標(biāo)開標(biāo)發(fā)言稿

投標(biāo)發(fā)言稿

各位專家、評委：

大家好！

首先感謝各位專家評委給了我們這次競標(biāo)的機(jī)會，同時也給了我們一個展示企業(yè)文化的平臺。我是***測繪有限公司的總工，王**，本次投標(biāo)委托代理人。我公司是一家具測繪局頒發(fā)的丁級測繪資質(zhì)的企業(yè)。擁有工程測量，控制測量，地形測量，不動產(chǎn)測繪等資質(zhì)?，F(xiàn)有員工20多人，擁有中級測繪專業(yè)人員3人，初級測繪專業(yè)6人，測繪儀器設(shè)備齊全。堅(jiān)持“以人為本、誠信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。近兩年來，我公司承接了多項(xiàng)大型測量工程，其中2平方公里以上地形圖3項(xiàng)，項(xiàng)目完成后，全部得到業(yè)主的好評。 由我公司承建此項(xiàng)工程的優(yōu)勢：

一、我公司作為***本地公司，熟悉了解本地區(qū)情況，資料比較齊全，技術(shù)力量雄厚。如本工程中標(biāo)后將以更高的質(zhì)量目標(biāo)按期完成測量任務(wù)。

二、在測量工程交工驗(yàn)收后，服務(wù)方便，能隨叫隨到，不需要業(yè)主等待或協(xié)商。

下面我向大家簡單匯報(bào)本工程的施工組織設(shè)計(jì)情況。

一、組建一個強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好本工程，***公司人深知在當(dāng)今測繪業(yè)市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工程，才能提升企業(yè)競爭力，爭取更多機(jī)會。公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，把技術(shù)水平高，有豐富地形測量經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員配備到項(xiàng)目部管理班子，并且選派專業(yè)化的測量人員，充分發(fā)揮我公司善于打測量硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、本工程具有測區(qū)分布多，工期緊特點(diǎn)：

根據(jù)前期的深化設(shè)計(jì)思路，控制測量，是保障本工程順利展開的關(guān)鍵。合理的處理好外業(yè)數(shù)據(jù)采集和內(nèi)頁數(shù)據(jù)處理時間，也是成功地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的關(guān)鍵。

各位專家、評委、本工程如果我公司有幸能中標(biāo)，我們將絕對有信心給業(yè)主交一份滿意的答卷，首先是質(zhì)量，其次是工期，我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經(jīng)濟(jì)盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo)，都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！

中標(biāo)后發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

您們好！

我是***測繪有限公司的總工，王**，本次投標(biāo)委托代理人。 經(jīng)過我公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各崗位管理人員的不懈努力，我公司再次中標(biāo)***總體規(guī)劃測量項(xiàng)目，是公司打造核心技術(shù)、提高競爭力的一次難得的機(jī)遇。***總體規(guī)劃測量項(xiàng)目已經(jīng)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與評價，面對工期緊、任務(wù)重，作為中標(biāo)單位，我們肩負(fù)著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和光榮的使命，為了確保***總體規(guī)劃測量項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在此，我代表***測繪有限公司，鄭重表態(tài)：

一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是重中之重，也是***公司的目標(biāo)。

二、積極調(diào)配，保證資源充足

在人員方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)質(zhì)、強(qiáng)化”的原則配齊配強(qiáng)人員。

三、全力以赴，確保項(xiàng)目爭先

我們將調(diào)動一切積極因素，采取一切有力措施，全力確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，為公司樹立企業(yè)信譽(yù)和保質(zhì)保量完成測量任務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主代表：

大家晚上好！

我叫朱足萬，在杭州地區(qū)從事物業(yè)管理工作已有8年多，現(xiàn)任海寧成誠物業(yè)服務(wù)有限公司品質(zhì)部經(jīng)理。此時此刻，我受公司的委托，代表公司全體員工，感謝新江花園業(yè)主委員會和全體業(yè)主，給予我們一個良好的平臺和展示的機(jī)會。感謝大家對我們的了解和信任。借此機(jī)會，我就競標(biāo)貴小區(qū)管理項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)，向在座的各位代表簡單介紹一下：

一、公司的基本情況?；仡櫣窘鼛啄甑墓ぷ鳎梢灾v是一年一個臺階，年年都有發(fā)展。我公司自成立以來，對所有接管的項(xiàng)目在日常管理服務(wù)中都受到了廣大業(yè)主的好評和認(rèn)可，已成為海寧市物業(yè)管理協(xié)會的會員，是一家完全市場化運(yùn)作的物業(yè)管理公司。專業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的物業(yè)服務(wù)，管理的物業(yè)已覆蓋了多層、排屋、高檔別墅、高層、小高層等綜合類型，面積達(dá)60多萬平方，員工一百余人。目前受委托管理的項(xiàng)目有：海寧地區(qū)：香溢公寓、紫薇花園、新雅花園；杭州地區(qū)：美政花苑、天?；▓@、世紀(jì)坊。

公司秉承“有限管理，無限服務(wù)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“以人為本、誠信服務(wù)”的核心理念，充分發(fā)揮“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，積極營造符合業(yè)主不斷增長的精神需求，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)主的歸屬感、舒適感、幸福感，以托管小區(qū)為家，把小區(qū)構(gòu)建成和諧、溫馨的美好家園。公司上下弘揚(yáng)自我學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的精神，重視員工的

培訓(xùn)，注重隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，講究服務(wù)細(xì)節(jié)，不空談，講實(shí)干，看業(yè)績，求實(shí)效，低調(diào)做人，高調(diào)做事，靠嚴(yán)格的制度管人，以具體的行動做事，撲下身來全心全意為業(yè)主服務(wù)。在此，我很自信的可以向大家承諾：我公司完全有能力、有信心承擔(dān)起新江花園小區(qū)的物業(yè)管理工作，決不辜負(fù)新江花園業(yè)主的期望。

二、接管后公司對新江花園物業(yè)服務(wù)的總體思路。

1、在新江花園社區(qū)、業(yè)委會及全體業(yè)主的支持配合下，有效利用社區(qū)和小區(qū)現(xiàn)有資源，把新江花園創(chuàng)建為安全、文明、和諧的小區(qū)，從整理小區(qū)環(huán)境臟亂差的薄弱環(huán)節(jié)入手，積極配合城市管理，更好的為業(yè)主服務(wù)。

2、強(qiáng)化安全管理，加大安全防范工作力度，增強(qiáng)業(yè)主自我防范意識，組建一支訓(xùn)練有素、責(zé)任心強(qiáng)的`秩序維護(hù)隊(duì)伍，樹立保安門崗窗口形象，嚴(yán)格把好各大門關(guān)口，加強(qiáng)對外來車輛、外來人員的查詢、登記，24小時有人巡邏，24小時有人接聽業(yè)主電話，確保小區(qū)安全，維護(hù)好車輛停車秩序。

3、做好對公共部位設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修和養(yǎng)護(hù)，保障業(yè)主日常生活的正常需要，保障業(yè)主報(bào)修問題及時解決。

4、充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，加強(qiáng)與業(yè)主、業(yè)委會、社區(qū)的交流協(xié)調(diào)和溝通，為業(yè)主排憂解難、答疑釋問，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，見義勇為，助人為樂，拾金不昧，樂于奉獻(xiàn)，視業(yè)主為親人。

三、物業(yè)管理服務(wù)方案

新江花園小區(qū)屬于小高層為主的住宅小區(qū)，投入使用已有多年，貴小區(qū)這次招聘物業(yè)管理公司的目的就是為了發(fā)揮物業(yè)的最大功能，

使其保值、增值，物業(yè)管理工作的核心是“以人為本”，服務(wù)的目標(biāo)就是要為業(yè)主創(chuàng)造一個整潔、文明、安全、舒適的居住環(huán)境。 根據(jù)新江花園小區(qū)現(xiàn)狀，我公司管理方案具體為：

1、新江花園小區(qū)的物業(yè)管理各項(xiàng)工作按照普通住宅的物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真履行；

2、充分發(fā)揮公司的自身優(yōu)勢，共享公司人力資源，選派得力人員進(jìn)駐小區(qū)負(fù)責(zé)，對保安、保潔、綠化、機(jī)電維修人員實(shí)行專業(yè)化管理，為業(yè)主提供物有所值、物超所值的服務(wù)，使業(yè)主真正受益；

3、小區(qū)日常工作管理目標(biāo)，按公司呈送給新江花園小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案執(zhí)行。具體有：治安防范管理方案，車輛管理方案，保潔管理方案，綠化管理方案，設(shè)備安全運(yùn)行管理方案，供水、供電系統(tǒng)管理方案，消防系統(tǒng)管理方案，檔案管理方案，社區(qū)活動開展方案，便民個性化服務(wù)方案。

4、制定完成承諾指標(biāo)采取的措施。各項(xiàng)指標(biāo)范圍包括：房屋及配套設(shè)施完好率達(dá)到90%以上，治安消防事故發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)，保潔、綠化完好率95%，物業(yè)管理公司業(yè)主滿意率90%以上。

5、注重社區(qū)文化建設(shè)，弘揚(yáng)社會主義精神文明和道德風(fēng)尚，提出社區(qū)文化活動計(jì)劃及制度建設(shè)（如：開展乒乓球活動、端午節(jié)包粽子活動、業(yè)主茶話會、重陽節(jié)夕陽紅等其他文化娛樂活動）。

四、中標(biāo)后的承諾

尊敬的各位業(yè)主代表：今天我們帶著一片誠意和感情，充滿信心和期望來參加這次競標(biāo)，已經(jīng)做好了“一顆紅心、兩種準(zhǔn)備”。如果我公司中標(biāo)，我們將一定不辜負(fù)大家的期望，服務(wù)質(zhì)量決不低于現(xiàn)有

的服務(wù)水平，遞交的服務(wù)方案的各項(xiàng)承諾一定履行、兌現(xiàn)，我們將加倍努力，更加“盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、善待每位業(yè)主”，讓業(yè)主“出門放心、進(jìn)門開心、環(huán)境賞心、生活舒心”。讓新江花園小區(qū)因有我們而更加美麗，新江花園社區(qū)因有我們而更加溫馨，小區(qū)鄰里之間因有我們而更加和諧，愿我們能夠一起，攜手共建新江花園更加美好的明天！

最后衷心祝愿新江花園全體業(yè)主家庭幸福、生活美滿、萬事如意！

我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家！

海寧成誠物業(yè)服務(wù)有限公司杭州分公司

各位專家、評委：

大家好！

首先感謝各位專家評委給了我們這次競標(biāo)的機(jī)會， 同時也給了我們一個展示企業(yè)文化的平臺，浙江海天建設(shè)是一家具有30余年施工經(jīng)驗(yàn)的大型建筑集團(tuán)企業(yè)。擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，建筑裝修裝飾工程、幕墻等工程各壹級資質(zhì)?，F(xiàn)有職工2萬余人，擁有中、高級各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)專業(yè)人員近4千人，大、中型施工機(jī)械設(shè)備齊全，年施工能力超500萬平方米。堅(jiān)持“以人為本、誠信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。首批通過了建筑施工企業(yè)ISO9002質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職工衛(wèi)生安全管理體系的整合認(rèn)證。 歷年來，有幾百項(xiàng)工程被評為國家、省（市）級優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀樣板工程。其中北京理工大學(xué)中心教學(xué)樓等3項(xiàng)工程獲國家建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”，公司連續(xù)多年榮獲浙江省百強(qiáng)企業(yè)，全國建筑企業(yè)經(jīng)營業(yè)績100強(qiáng)企業(yè)，全國施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位，全國優(yōu)秀建筑企業(yè)。公司始終注重環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理，通過施工現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全管理流程的程序化，場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)出了一大批文明工地和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，其中獲得省級以上稱號近百項(xiàng)。

由我公司承建此項(xiàng)工程的優(yōu)勢：

一、我公司作為本項(xiàng)目的總承包企業(yè)，從本項(xiàng)目開工以來我公司及現(xiàn)場積極配合貴公司的各項(xiàng)工作，如本工程中標(biāo)后將以更高的質(zhì)量目標(biāo)北京市建筑長城杯的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工，由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發(fā)中心項(xiàng)目在貴公司的大力支持下已順利通過北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”，北京市文明安全工地驗(yàn)收，具備爭創(chuàng)建筑長城杯的條件。

二、在施工現(xiàn)場布置及結(jié)構(gòu)施工期間充分考慮了后期幕墻施工的需要，現(xiàn)場已經(jīng)設(shè)置好幕墻的臨建及加工堆放場地，腳手架搭設(shè)均已考慮幕墻施工需求。

三、幕墻的預(yù)埋件在結(jié)構(gòu)施工時進(jìn)行預(yù)留，既保證了結(jié)構(gòu)的安全，同時避免后置埋件造價高，又不符合規(guī)范要求的弊端。此部分埋件費(fèi)用我方至今未向貴公司申請。

四、在投標(biāo)報(bào)價中我方充分考慮了總包方的優(yōu)勢，進(jìn)行市場詢價，在能讓利的方面均以成本價計(jì)取費(fèi)用。

下面我向大家簡單匯報(bào)本工程的施工組織設(shè)計(jì)情況。

一、 組建一個強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好本工程的基礎(chǔ)

工程的質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之根本，海天人深知在當(dāng)今建筑業(yè)市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工程，才能提升企業(yè)競爭力，爭取更多機(jī)會。公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，把技術(shù)水平高，有豐富幕墻施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員補(bǔ)充中科合成油北京基地項(xiàng)目部管理班子，并且選派專業(yè)化的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工，充分發(fā)揮我公司善于打施工硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、本工程具有以下重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)：

1.外裝飾面積較大，工期緊。

根據(jù)前期的深化設(shè)計(jì)思路，快捷的完成材料樣品的封樣工作，是保障本工程順利展開的關(guān)鍵。在本工程中，外墻裝飾材料的品種多，玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不銹鋼裝飾條，每種材料都有不同的材質(zhì)特點(diǎn)，不同品種將做出不同的裝飾效果。為了更好的體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路，進(jìn)場后需迅速準(zhǔn)確的完成封樣工作。合理的處理好各種材料交

接處的處理，也是成功地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的關(guān)鍵。

裝飾材料的品種多，加工周期長，按質(zhì)、按時的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。

2.建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較大，弧線部分較多，現(xiàn)場情況變化大。因此在施工時首先要制定詳細(xì)、完整的放線計(jì)劃，并在放線過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，以確保放線的準(zhǔn)確性。幕墻龍骨安裝時要根據(jù)建筑的軸線、標(biāo)高與放線點(diǎn)進(jìn)行安裝，注意垂直度的控制與相鄰鋼結(jié)構(gòu)的相對位置控制，只有做好這一步，后續(xù)步驟才有做好的基礎(chǔ)。

3.裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用：為體現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用于不同的建筑裝飾中，選用材料檔次高，對于成品與半成品的保護(hù)要求高。

4.施工方法要求高：根據(jù)工程總工期的要求，整個外裝飾將采用“分步施工法”進(jìn)行施工，對于施工過程中的人員管理及分配、到材料運(yùn)輸及調(diào)配、資金運(yùn)籌都提出了相當(dāng)高的要求。

各位專家、評委、本工程如果我公司有幸能中標(biāo)，我們將絕對有信心給建設(shè)單位交一份滿意的答卷，對本工程實(shí)施重點(diǎn)貫注，把它看作同中科合成油工程公司合作的一個新的亮點(diǎn)來重視，將對項(xiàng)目實(shí)行一級承包制，首先是質(zhì)量承包，其次是工期承包我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經(jīng)濟(jì)盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo)，都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！

歡迎各公司領(lǐng)導(dǎo)和專家們在百忙之中參加中澳集團(tuán)第三期中央空調(diào)安裝工程招標(biāo)會。

確認(rèn)參標(biāo)單位：

德州格瑞德公司 王德營

德州亞太集團(tuán)

青島興儀公司 蔣健鞠 顧創(chuàng)國

金光集團(tuán)有限公司 葉茂年

中大空調(diào)集團(tuán) 閆建強(qiáng)

山東貝州集團(tuán)有限公司 吳經(jīng)理

德州天宇空調(diào)安裝有限公司 田振峰

今天來參標(biāo)的單位有我們的老合作伙伴，大部分是初次來中澳集團(tuán)參加招標(biāo)會，為了讓大家更好、更快的了解一下我公司的發(fā)展情況，請看一個宣傳片。

根據(jù)市場的需求和公司的發(fā)展，這次招標(biāo)會是中澳集團(tuán)第三期中央空調(diào)招標(biāo)會。以上已投產(chǎn)二期，本期工程近壹萬壹仟平方米，希望各單位借助我們公司提供的這個平臺，來發(fā)揮出各單位的技術(shù)實(shí)力，保證工期、質(zhì)量。來承諾公司的諾言和樹立公司形象。希望各公司，對我們的圖紙有不明白之處，提出疑問。我們將讓相關(guān)技術(shù)人員給與解釋，也希望各公司無論是圖紙要求還是材料要求給我們提出合理的建議。

今天參與招標(biāo)單位共七家，能來參加這次招標(biāo)會的就是對本公司的信任、對公司的支持。中標(biāo)單位只有一家，無論中標(biāo)單位，還是落

標(biāo)單位，都是我們朋友，都是我們的合作伙伴。

招標(biāo)

開標(biāo)大會發(fā)言稿

現(xiàn)在是北京時間月時時間已到，招標(biāo)人將拒絕接受在此時間之后送達(dá)的投標(biāo)文件。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！

感謝蒞臨 的開標(biāo)會議。同時， 法進(jìn)行監(jiān)督。在此，讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓為本項(xiàng)目給予的支持表示衷心的感謝！

開標(biāo)會議現(xiàn)在正式開始。

開標(biāo)大會第一項(xiàng) 會場紀(jì)律

請與會人員將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，保持會場肅靜

開標(biāo)大會第二項(xiàng) 介紹參加開標(biāo)會議的領(lǐng)導(dǎo)和各方代表

今天蒞臨我們開標(biāo)會現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)有：

讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。（下面有請 講話。感謝領(lǐng)導(dǎo)對本項(xiàng)目給予

的厚望。）

開標(biāo)大會第三項(xiàng) 介紹本次開標(biāo)會的工作人員：

主持人： 開標(biāo)人： 唱標(biāo)人： 記錄人： 監(jiān)標(biāo)人：

開標(biāo)大會第四項(xiàng) 確認(rèn)各投標(biāo)人是否到場及開標(biāo)資格驗(yàn)證

請各投標(biāo)人法定代表人持A證（原件）、二代身份證（原件）或授權(quán)委托代理人持授權(quán)委托書（原

件）、建造師證（原件）、B證（原件）和二代身份證（原件）到監(jiān)標(biāo)人處進(jìn)行資格驗(yàn)證，請監(jiān)標(biāo)人對驗(yàn)

證情況進(jìn)行簽字確認(rèn)。

經(jīng)確認(rèn)，共有 家投標(biāo)單位的法定代表人或授權(quán)委托人到場，其資格驗(yàn)證符合招標(biāo)文件要求。

開標(biāo)大會第五項(xiàng) 投標(biāo)文件密封性檢查

請各投標(biāo)單位推薦代表到投標(biāo)書存放處檢驗(yàn)投標(biāo)文件的密封是否合格并進(jìn)行簽字確認(rèn)，請監(jiān)標(biāo)人對

密封情況進(jìn)行確認(rèn)。

經(jīng)確認(rèn)，經(jīng)確認(rèn)，本項(xiàng)目共有 家投標(biāo)單位的投標(biāo)文件密封性符合要求。

開標(biāo)大會第六項(xiàng) 公布合理定價

本項(xiàng)目合理定價為 。

開標(biāo)大會第七項(xiàng)確定投標(biāo)文件開標(biāo)順序、開標(biāo)、唱標(biāo)、記錄

根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，本項(xiàng)目開標(biāo)順序按遞交投標(biāo)文件的逆順序依次開啟，請開標(biāo)人逐一啟封投標(biāo)文件，請唱標(biāo)人依次宣布各投標(biāo)文件中的投標(biāo)要素，請記錄人作好記錄；

開標(biāo)唱標(biāo)過程及唱標(biāo)內(nèi)容已完畢，若投標(biāo)人對唱標(biāo)過程及唱標(biāo)內(nèi)容有異議，請予提出。 若沒有異議請各投標(biāo)人派代表對唱標(biāo)記錄進(jìn)行查驗(yàn)并簽字確認(rèn)；請招標(biāo)人代表、記錄人及監(jiān)標(biāo)人對唱標(biāo)記錄進(jìn)行查驗(yàn)并簽字確認(rèn)。

開標(biāo)大會第八項(xiàng) 對投標(biāo)文件進(jìn)行合格性評審

根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目實(shí)行資格后審，請工作人員將所有投標(biāo)文件按招標(biāo)文件要求移交至評標(biāo)委員會評審，請各投標(biāo)單位代表暫作休息，耐心等待評委評審結(jié)果，搖號程序?qū)⒂?進(jìn)行，請各投標(biāo)單位準(zhǔn)時到場，如未到場，則按招標(biāo)文件規(guī)定視為自動放棄。

現(xiàn)在是北京時間 整，搖號會議正式開始，經(jīng)依法組建的評標(biāo)委員會評審，本項(xiàng)目共有 家投標(biāo)單位遞交的投標(biāo)文件合格，可進(jìn)入下一輪抽簽程序。

合格的投標(biāo)單位名稱如下：

下面進(jìn)入搖號確定中標(biāo)候選人程序：

一、隨機(jī)抽取各投標(biāo)人代碼

所有通過評標(biāo)委員會合格性評審的合格投標(biāo)人按遞交投標(biāo)文件的先后順序，由投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)委托代理人（必須為本項(xiàng)目擬任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）持有效二代身份證公開隨機(jī)抽取一個號碼球，投標(biāo)人抽取的號碼即代表該投標(biāo)人的號碼，工作人員當(dāng)場公布。

請招標(biāo)人代表、投標(biāo)單位法定代表人或擬任本項(xiàng)目的注冊建造師、監(jiān)督人及公證員共同簽字確認(rèn)。

二、隨機(jī)確定中標(biāo)候選人

由公證員將所有合格投標(biāo)人代碼放入搖號機(jī)內(nèi)，招標(biāo)人采取公開搖號的方式隨機(jī)確定中標(biāo)候選人： 經(jīng)隨機(jī)抽取確定第一中標(biāo)候選人為：

請招標(biāo)人代表、投標(biāo)單位法定代表人或擬任本項(xiàng)目的注冊建造師、監(jiān)督人及公證員共同簽字確認(rèn)。 本次開標(biāo)會到此結(jié)束。

評審首次會議發(fā)言稿參考

篇一：評審重點(diǎn)

CMA認(rèn)證過程

一、認(rèn)證前的準(zhǔn)備：

1. 單位領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一思想，明確為什么要過CMA，以及CMA認(rèn)證的負(fù)責(zé)人和認(rèn)證過程時間表。

2. 決定是否聘請咨詢公司；評估是否具備CMAS認(rèn)證條件

3. 根據(jù)單位實(shí)際情況，明確組織結(jié)構(gòu)，合理的人力資源配置和人員分工（技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、授權(quán)簽字人、設(shè)備管理員、檔案管理員等）

4. 設(shè)備校準(zhǔn)，能力驗(yàn)證等工作

二、CMA認(rèn)證的流程

1. 根據(jù)單位實(shí)際情況，編寫符合單位實(shí)際的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書（或SOP）和記錄表格。

2. 運(yùn)行質(zhì)量體系，完善各種記錄

3. 進(jìn)行內(nèi)部審核

4. 進(jìn)行管理評審

5. 遞交申請書

6. 完善體系

7. 現(xiàn)場評審

8. 整改措施，拿到證書

三、審核重點(diǎn)

1. 組織

需要注意問題：是否是獨(dú)立法人，銀行賬戶、稅務(wù)登記，人員合同、社保，設(shè)備合同，場地合同等,關(guān)鍵崗位的任命文件，是否明確了人員崗位職責(zé)及代理人；公正性，客戶保密性是否規(guī)定，是否形成記錄檔案

2. 管理體系

注意問題：建立管理體系，并形成文件，傳達(dá)到有關(guān)人員，并執(zhí)行；質(zhì)量目標(biāo)、方針；管理體系持續(xù)有效改進(jìn)。

3. 文件控制：

注意問題：文件編號的唯一性、有效性；文件的受控管理；文件的批準(zhǔn)、發(fā)布、變更記錄；文件的發(fā)放、回收、補(bǔ)發(fā)、修訂、作廢、調(diào)閱、銷毀記錄必須形成檔案。

4. 合同評審

注意事項(xiàng)：建立程序文件；合同評審的范圍和內(nèi)容（人、機(jī)、料、法、環(huán)、量值溯源、質(zhì)量控制等）；分包、偏離和合同修改必須形成記錄檔案，并通知相關(guān)人員。

5. 分包

注意事項(xiàng)：分包原因；客戶同意；分包方的能力調(diào)查、評估；分包方登記等記錄檔案

6. 服務(wù)和供應(yīng)品采購

注意事項(xiàng)：供應(yīng)品（設(shè)備、試劑、耗材）；服務(wù)（校準(zhǔn)檢定、維修、廢液固廢的回收）、是否有驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書；采購申請、驗(yàn)收（規(guī)格型號、外觀、數(shù)量、空白試驗(yàn)）、入庫登記；合格供應(yīng)商評價、合格供應(yīng)商一覽表（注意有效期）等記錄檔案。以回收廢液的環(huán)保公司為例，需要哪些材料：公司資質(zhì)、是否在環(huán)保局備案系統(tǒng)、廢液交接記錄、廢液處理回執(zhí)單（需環(huán)保局蓋章）等材料。

7. 服務(wù)客戶

注意事項(xiàng)：不違反其它客戶機(jī)密下，客戶可以進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室參觀；外來人員登記；客戶滿意度調(diào)查、客戶反饋信息等記錄檔案。

8. 投訴申述：

注意事項(xiàng)：投訴是針對服務(wù)的態(tài)度；申述是針對檢測的結(jié)果；投訴/申述的處理

9. 不符合項(xiàng)

注意事項(xiàng)：不符合項(xiàng)的識別；不符合項(xiàng)的分類；不符合項(xiàng)信息來源；不符合判定及記錄、整改與糾正措施

10. 改進(jìn)

注意事項(xiàng)：管理方面、質(zhì)量方面和技術(shù)方面的改進(jìn)

11. 糾正措施 12 預(yù)防措辭

注意事項(xiàng)：改進(jìn)、糾正、糾正措施、預(yù)防措施的區(qū)別；跟蹤驗(yàn)證

13. 記錄的控制：

注意事項(xiàng)：記錄的分類（質(zhì)量記錄、技術(shù)記錄）；記錄的格式和填寫要求；記錄的編號；記錄的修改；收集、歸檔、調(diào)閱、存儲條件、保存期限、最終銷毀均要形成記錄歸檔。電子文件的備份，電腦設(shè)置密碼以防被修改

14. 內(nèi)審：

注意事項(xiàng)：內(nèi)審員的培訓(xùn)、任命和授權(quán)；內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃、審核范圍、內(nèi)審報(bào)告（重中之重）；

15. 管理評審

注意事項(xiàng)：管理評審內(nèi)容；管理評審計(jì)劃；評審周期；管理評審的輸入和輸出；管理評審報(bào)告（重中之重）

內(nèi)審和管理評審不太好寫，但是極為重要的，主要體現(xiàn)在內(nèi)審報(bào)告和管理報(bào)告，可以以后交流

16. 總則：

17. 人員

注意事項(xiàng)：人員合同、技術(shù)人員檔案（資質(zhì)，以證明能勝任工作）、上崗證（設(shè)備、檢測項(xiàng)目）、人員授權(quán)（采樣員，檢測員，設(shè)備操作員、自校員、授權(quán)簽字人，解釋人員等）；培訓(xùn)計(jì)劃，人員培訓(xùn)、培訓(xùn)效果考核確認(rèn)等記錄；對于新進(jìn)人員和在培人員的質(zhì)量監(jiān)督工作記錄；

18. 設(shè)施與環(huán)境條件

注意事項(xiàng)：確定需要控制環(huán)境條件的場所和設(shè)施；設(shè)施與環(huán)境相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）；不相容活動的有效隔離；做好實(shí)驗(yàn)室內(nèi)務(wù)和安全管理工作（水電，衛(wèi)生、劇毒品、消防、防

盜等）；需要控制的環(huán)境因素（溫濕度、UPS、照明、粉塵、電磁、震動等）、環(huán)境監(jiān)控條件記錄。特別對儀器室、標(biāo)樣室、天平室、樣品室、冰箱等是重點(diǎn)檢查場所。

對于CMA特別注意環(huán)境保護(hù)：廢液是否分類收集、固體廢棄物處理、廢氣處理、三廢的處理手續(xù)

19. 檢測方法與方法確認(rèn)

注意事項(xiàng)：建立檢測方法的作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）；選擇合適的檢測方法（國標(biāo)，ISO、行標(biāo)、地標(biāo)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)）；方法確認(rèn)記錄（重中之重）、方法現(xiàn)行有效、方法查新記錄（半年一次），方法的偏離（人、機(jī)、料、法、環(huán)、量值溯源、質(zhì)量控制等）；不確定的評定報(bào)告（重中之重）；數(shù)據(jù)控制（有效數(shù)字、保留位數(shù)、數(shù)據(jù)修改規(guī)則）、檢測電腦的管理（設(shè)置密碼、軟件驗(yàn)證、嚴(yán)禁接入互聯(lián)網(wǎng)、電子數(shù)據(jù)定期備份）

20. 設(shè)備管理

注意事項(xiàng)：合理配置檢測設(shè)備；設(shè)備操作的作業(yè)指導(dǎo)書；設(shè)備維護(hù)計(jì)劃；設(shè)備的校準(zhǔn)、設(shè)備的校準(zhǔn)確認(rèn)、設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、授權(quán)記錄；設(shè)備的“三色標(biāo)識”；設(shè)備總表、設(shè)備采購申請、合同、驗(yàn)收、設(shè)備檔案卡、設(shè)備使用記錄、維護(hù)記錄、維修、停用記錄；校準(zhǔn)修正因子的使用、期間核查作業(yè)指導(dǎo)書；相關(guān)資料便于取閱。

21. 量值溯源

注意事項(xiàng)：量值溯源的范圍—--設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、參考物質(zhì)；校準(zhǔn)計(jì)劃（范圍、校準(zhǔn)的參數(shù)）、校準(zhǔn)確認(rèn)（參數(shù)能否達(dá)到檢測要求的精度）、校準(zhǔn)合格供應(yīng)商評價（計(jì)量院的資質(zhì)、項(xiàng)目和有效期），量值溯源傳遞圖；標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的編號規(guī)則、采購、驗(yàn)收、入庫、使用登記記錄；標(biāo)準(zhǔn)溶液配制記錄；期間核查作業(yè)指導(dǎo)書（設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)）；期間核查計(jì)劃、期間核查記錄；標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的保存（環(huán)境條件記錄）；不能溯源到國家基準(zhǔn)，需提供實(shí)驗(yàn)室比對，能力驗(yàn)證結(jié)果；

22. 抽樣：

注意事項(xiàng)：采樣人員的培訓(xùn)、考核、授權(quán)、持證上崗；抽采樣的作業(yè)指導(dǎo)書；抽采樣工作計(jì)劃；抽采樣的現(xiàn)場記錄；現(xiàn)場的質(zhì)量控制；采樣安全措施

23. 檢測和標(biāo)準(zhǔn)物品（樣品）的處置

注意事項(xiàng)：樣品的接收、編號、登記、入庫、存儲、分發(fā)、處置記錄；樣品存儲條件記錄；樣品的標(biāo)識、留樣、樣品的偏離

化學(xué)試劑：申請，驗(yàn)收（等級，數(shù)量、規(guī)格、外觀、試劑空白實(shí)驗(yàn)）、入庫、領(lǐng)用登記記錄等

24. 檢測結(jié)果質(zhì)量保證

注意事項(xiàng)：質(zhì)量控制手段（參考物質(zhì)、實(shí)驗(yàn)室比對、能力驗(yàn)證、；留樣再測、方法比對，人員比對、樣品不同特性的相關(guān)性、平行樣、加標(biāo)回收、密碼樣）；實(shí)驗(yàn)室比對、能力驗(yàn)證結(jié)果評價；編寫質(zhì)量控制報(bào)告

質(zhì)量監(jiān)督---監(jiān)督人員的資質(zhì)、授權(quán)，監(jiān)督的范圍，特別對新進(jìn)人員和在培人員的監(jiān)督

25. 結(jié)果報(bào)告

注意事項(xiàng)：檢測報(bào)告的格式與內(nèi)容；唯一性編號；意見和解釋；僅對樣品負(fù)責(zé)的申明；授權(quán)簽字人簽字；報(bào)告的修改。

外評審注意事項(xiàng)

接到評審?fù)ㄖ獣r間的前一天，當(dāng)天晚上所有人都在等盲樣的到來，因?yàn)橛忻涌己?，羅工、梁工去與評審組長聯(lián)系，確定評審的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)的項(xiàng)目。其測繪資質(zhì)交流會發(fā)言稿模板他人全在實(shí)驗(yàn)室等，到晚上拿到樣品馬上開始做盲樣，業(yè)務(wù)人員填委托書，其測繪資質(zhì)交流會發(fā)言稿模板他人員幫找標(biāo)準(zhǔn)等，不能閑下來。

現(xiàn)場評審項(xiàng)目確定，一般有10%做常規(guī)實(shí)驗(yàn)，有10%做留樣復(fù)測，還有10%就是現(xiàn)場演示、加標(biāo)回收、盲樣考核（因?yàn)橐?0%做現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)的）。

項(xiàng)目確定就要把所有的樣品找出來，填寫樣品委托單。不用現(xiàn)場演示、加標(biāo)回收的，其他都在當(dāng)天晚上完成。

到早上8點(diǎn)，開首次會議，會議內(nèi)容很簡單主要是介紹一下各位專家和測繪資質(zhì)交流會發(fā)言稿模板我們公司的一些概括，還有就是評審組二天的工作安排，半個小時結(jié)束會議，就回到各自的實(shí)驗(yàn)室等待戰(zhàn)斗。 開首次會議結(jié)束，軟件組看材料，硬件組看現(xiàn)場。

評審專家都叫老師上來就說把你們要評審的資料全部拿出來(所謂的資料不過就是人物料環(huán)\法這五項(xiàng))我全拿出來了,他就說把這次要審的項(xiàng)目清單還有昨晚發(fā)給你們的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)清單都打印出來讓他確認(rèn).

篇二：評審

一、為什么要計(jì)量認(rèn)證

根據(jù)計(jì)量法的規(guī)定，凡是向社會出具具有證明作用數(shù)據(jù)的實(shí)驗(yàn)室必須經(jīng)過計(jì)量認(rèn)證，是法律的強(qiáng)制規(guī)定。

二、計(jì)量認(rèn)證的依據(jù)是什么

中華人民共和國計(jì)量法、標(biāo)準(zhǔn)化法、產(chǎn)品質(zhì)量法及實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則

三、你們實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量方針是什么

客觀公正、結(jié)果準(zhǔn)確、科學(xué)規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)

四、實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量目標(biāo)有哪些

報(bào)告交付合格率達(dá)100%，報(bào)告及時率≥98%。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有效版本率100%，客戶投訴率≤1%，申訴和投訴處置率100%，客戶滿意率達(dá)到98%以上，員工培訓(xùn)率100%，考核合格率達(dá)≥98%

五、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系文件有哪些

分四個層次：質(zhì)量手冊，程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表式 六、實(shí)驗(yàn)室如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督（質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)鍵是什么） 首先我們?nèi)蚊速|(zhì)量監(jiān)督員，然后根據(jù)本公司的檢測項(xiàng)目確定關(guān)鍵的、容易出現(xiàn)錯誤的檢測環(huán)節(jié)，制定監(jiān)督計(jì)劃，然后根據(jù)監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督，在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時，開具不符合項(xiàng)報(bào)告。

七、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核的依據(jù)是什么

實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則、質(zhì)量體系文件、檢測標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)檢測法律法規(guī)。

八、實(shí)驗(yàn)室如何進(jìn)行內(nèi)部審核（或內(nèi)審流程）

首先制定內(nèi)審計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃，在內(nèi)審前成立內(nèi)審組、確定內(nèi)審組長、下發(fā)內(nèi)審?fù)ㄖ?。然后由?nèi)審組編制內(nèi)審檢查表。內(nèi)審時，首先開內(nèi)審首次會議，然后根據(jù)內(nèi)審檢查表到每個部門實(shí)施審核，在審核過程中如實(shí)填寫內(nèi)審檢查表，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時開具不符合項(xiàng)報(bào)告。所有部門、崗位審核完后開內(nèi)審末次會議，由內(nèi)審組反饋內(nèi)審情況。末次會議后內(nèi)審組長要編制內(nèi)審報(bào)告，并組織對開具的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改驗(yàn)證。

九、內(nèi)審與監(jiān)督的區(qū)別（或內(nèi)審員與監(jiān)督員的區(qū)別）

1、內(nèi)審側(cè)重于管理方面，監(jiān)督側(cè)重于檢測技術(shù)方面

2、內(nèi)審是對實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行是否符合評審準(zhǔn)則及體系文件的規(guī)定進(jìn)行檢查。而監(jiān)督是對人員的檢測、操作過程是否符合標(biāo)準(zhǔn)作出判斷。

3、內(nèi)審一般是定期的，而監(jiān)督是日常的，隨時都可以進(jìn)行。

4、內(nèi)審員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并取得內(nèi)審員證，熟悉管理體系運(yùn)行；而監(jiān)督員由實(shí)驗(yàn)室任命，必須熟悉檢測方法、程序、檢測目的，并知道如何對檢測結(jié)果進(jìn)行評價。

5、內(nèi)審員不能審核本部門，而監(jiān)督員一般只能監(jiān)督本部門

十、管理評審輸入包括哪些內(nèi)容

1、近期內(nèi)審的結(jié)果

2、人員培訓(xùn)考核情況；

3、人員、設(shè)備、設(shè)施等資源配置情況；

4、客戶的申訴與投訴

5、質(zhì)量控制情況報(bào)告；

6、比對和能力驗(yàn)證情況；

7、由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評審情況

8、監(jiān)督員監(jiān)督報(bào)告；

9、工作量、工作類型變化情況；

10、實(shí)驗(yàn)室政策的適宜性。

十一、內(nèi)審與管審區(qū)別

1、目的不同

內(nèi)審目的在于驗(yàn)證管理體系運(yùn)行是否符合準(zhǔn)則及體系文件規(guī)定，找出不符合項(xiàng)并采取糾

正措施。管理評審的目的在于評價質(zhì)量管理體系是否適宜于本公司、并進(jìn)行必要的改動和改進(jìn)。

2、參加人員不同

內(nèi)審由內(nèi)審組審核，而管審是實(shí)驗(yàn)室關(guān)鍵管理人員參加。

3、組織者不同

內(nèi)審由內(nèi)審組長主持。管審由最高管理者主持

4、方法不同

內(nèi)審到現(xiàn)場審核，以看、抽查、提問為主要方法，而管審以會議形式進(jìn)行討論、研究，最后形成決議。

十三、實(shí)驗(yàn)室如何進(jìn)行自校準(zhǔn)

首先要制定自校準(zhǔn)方法，繪制自校準(zhǔn)量值溯源圖。然后根據(jù)自校準(zhǔn)方法配置自校準(zhǔn)用設(shè)備、消耗材料等，并對設(shè)備進(jìn)行檢定，對人員進(jìn)行自校準(zhǔn)培訓(xùn)。自校準(zhǔn)時做好自校準(zhǔn)記錄。 十四、什么是期間核查期間核查指在儀器設(shè)備兩次檢定中間，采用技術(shù)方法，對設(shè)備的.技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證，證實(shí)儀器設(shè)備符合要求。

十五、為什么要期間核查

及時預(yù)防和發(fā)現(xiàn)不合格的儀器并避免誤用，保證檢驗(yàn)結(jié)果持續(xù)的準(zhǔn)確性、有效性，減少由于儀器穩(wěn)定性變化造成的結(jié)果偏差。

十六、期間核查的方法有哪些

1、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)驗(yàn)證 2、儀器間比對3、使用參考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查 4、使用性能比較穩(wěn)定的被測樣品作為核查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查

十七、實(shí)驗(yàn)室為什么要進(jìn)行質(zhì)量控制

為了及時發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果的系統(tǒng)性偏差，以保證檢測過程和結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。 十八、質(zhì)量控制的方法有哪些

1、采用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行質(zhì)量控制，如定期使用水泥標(biāo)樣進(jìn)行控制

2、留樣復(fù)測，定期對性能穩(wěn)定的留存樣品進(jìn)行重復(fù)檢測

3、對同一樣品使用相同或不同的方法重復(fù)檢測

4、參加管理部門組織的比對或能力驗(yàn)證

5、與其他實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行比對

6、內(nèi)部人員比對

7、對樣品不同參數(shù)的相關(guān)性進(jìn)行分析

一、授權(quán)簽字人是如何產(chǎn)生的（或授權(quán)簽字人概念）

經(jīng)實(shí)驗(yàn)室授權(quán)并申請，經(jīng)評審組考核、經(jīng)發(fā)證機(jī)關(guān)批準(zhǔn)而產(chǎn)生(的，批準(zhǔn)簽發(fā)檢測報(bào)告，對檢測報(bào)告負(fù)法律責(zé)任的人)

二、授權(quán)簽字人的作用

是報(bào)告的最后一道關(guān)，批準(zhǔn)簽發(fā)檢測報(bào)告，對檢測報(bào)告負(fù)法律責(zé)任。

三、授權(quán)簽字人如何審核報(bào)告（或簽報(bào)告時看什么測繪資質(zhì)交流會發(fā)言稿模板？）

授權(quán)簽字人在簽發(fā)檢測報(bào)告時應(yīng)審查報(bào)告的格式、信息量、檢測內(nèi)容、數(shù)據(jù)及結(jié)論、法定計(jì)量單位、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、CMA的使用等等。授權(quán)簽字人不必也不可能對每份檢測報(bào)告的數(shù)據(jù)都復(fù)核一遍，但是在對數(shù)據(jù)有疑義、數(shù)值處在邊界值等情況時，需要進(jìn)行必要的復(fù)核，或者采取抽查式的復(fù)核。對報(bào)告中可能存在的可疑值、計(jì)算錯誤的數(shù)值、不符合統(tǒng)計(jì)規(guī)律的離群值等要重點(diǎn)關(guān)注。

四、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、發(fā)證檢測方法的確認(rèn)及作業(yè)指導(dǎo)書的批準(zhǔn)

2、負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)及考核

3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目評審

4、負(fù)責(zé)特殊及重大合同評審

5、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制

6、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的審核

五、你公司報(bào)告的形成程序是什么？

檢測結(jié)束后，檢測員將原始記錄交業(yè)務(wù)室，業(yè)務(wù)室根據(jù)原始記錄編制檢測報(bào)告，報(bào)告編制好后首先由錄入人員和校對人員校對簽字，然后交檢測人員進(jìn)行初審并簽字（即一審），初審后由檢測室主任復(fù)審并簽字（即二審），復(fù)審后由授權(quán)簽字人進(jìn)行最后審核并簽字（即三審），授權(quán)簽字人簽字后蓋章。

六、作為質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人，你在計(jì)量認(rèn)證準(zhǔn)備時主要做了哪些工作？

作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，我主要是協(xié)助最高管理者建立質(zhì)量體系，并確保管理體系有效運(yùn)行，為此我主要做了以下工作：一是組織編制了本公司第A版質(zhì)量體系文件，并對質(zhì)量手冊、程序文件進(jìn)行了審核。二是組織對體系文件及評審準(zhǔn)則進(jìn)行了宣貫，并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)效果進(jìn)行了考核與評價。三是組織了本公司第一次內(nèi)部審核，四是組織了日常監(jiān)督，五是參與了實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制。

作為技術(shù)負(fù)責(zé)人我主要做了以下工作：一是協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人編制了質(zhì)量體系文件，并對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了審定批準(zhǔn)，二是組織了公司人員培訓(xùn)，尤其是檢測標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作等技術(shù)培訓(xùn)，并主持了對人員的考核與評價。三是組織了本公司所有新項(xiàng)目的評審工作，四是組織了檢測結(jié)果的質(zhì)量控制及實(shí)驗(yàn)室間比對。

七、你認(rèn)為運(yùn)行質(zhì)量體系的核心是什么？

我認(rèn)為運(yùn)行質(zhì)量體系的核心是全員參與，能及時發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行的缺陷，并采取糾正及預(yù)防措施，具有自我完善的機(jī)制。

篇三：計(jì)量認(rèn)證和評審

計(jì)量認(rèn)證和評審

一、術(shù)語和定義

1.1 CMA

英文“China Metrology Accreditation的縮寫，即代表計(jì)量認(rèn)證，指由省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對為社會提供公證數(shù)據(jù)的實(shí)驗(yàn)室的計(jì)量檢定、測試設(shè)備的工作性能、工作環(huán)境和人員的操作技能和保證量值統(tǒng)一、準(zhǔn)確的措施及檢測數(shù)據(jù)公正可靠的管理體系能力進(jìn)行強(qiáng)制考核的制度。

1.2 CAL

英文“China Accredited Laboratory”的縮寫，即代表審查認(rèn)可（驗(yàn)收），指由省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對政府依法設(shè)置或授權(quán)的實(shí)驗(yàn)室的設(shè)立條件、界定任務(wù)范圍、檢測能力考核、最后授權(quán)（驗(yàn)收）的強(qiáng)制性手段

1.3 管理體系

建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系（GB/T 19000-2008）。在ISO/IEC 17025:2005指控制實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作的質(zhì)量、行政和技術(shù)體系。

注：以下文中提到的資質(zhì)認(rèn)定即代表計(jì)量認(rèn)證和審查認(rèn)可（驗(yàn)收）兩者合一，實(shí)驗(yàn)室與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等同，檢測、檢驗(yàn)和測試等同。

二、計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可（驗(yàn)收）的起源與發(fā)展

三、計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可（驗(yàn)收）趨勢

四、相關(guān)管理機(jī)構(gòu)沿革及發(fā)展

五、實(shí)施計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可（驗(yàn)收）工作程序

5.1工作程序圖

5.2 說明

5.2.1申請材料